最近看了一篇【PTT網路創業版】的文章,其實還感受挺深刻的,該文章是在說明當一個擁有《點子力》的人,要落實想法的時候礙於《技術力》不足的窘境,希望可以透過『合作』、『創業』、『夥伴』等幾個關鍵字眼的力量來媒合彼此的機會。這種念頭的產生從網路開天闢地起就存在至今,只是媒合彼此的力量到底是建立在哪種觀點上才能提升彼此的意願,我想每個人心中的那個答案都不大一樣。

 

我也算是個擁有《點子力》的人,稍微了解一些技術,但絕對稱不上擁有《技術力》,於是每次當我有想法的時候,因為《技術力》不足,只好默默的將自己滿滿的點子收在筆記本的一角,直到哪天有機會的時候再拿出來用。像我這種狀況的人多嗎?說真的還非常多,就從我身邊周遭的朋友來看,就一堆是空有抱負與想法的人才,但卻沒有《技術力》落得只能乖乖的到一般企業當普通上班族。

 

有點子的人,開始思考要怎麼樣才能夠跨出《技術力》不足的困境,於是透過網路的各種平台,希望可以找到擁有《技術力》卻又認同點子的人。因此有想法的人邁上了尋找『諸葛』的不歸途。不過,一個擁有《技術力》的人為什麼要聽信別人的想法來替對方完成夢想呢?說服『諸葛』不單單只是三顧茅廬來顯示誠意,我想至少還要有關鍵性的條件才是打動『諸葛』內心的機會之鑰。

 

過去我也曾好不容易的想出個人認為可能是個驚天地泣鬼神的前無古人後無來者的點子,心急的很希望有人能夠幫我實現這個想法,可是苦於沒有《技術力》於是只能在原地空著急。隨著時間慢慢的過去,想要燃燒的熱情慢慢淡卻,隨著而來的只是自己檢視過去的一陣惆悵。

 

當時我也曾透過一些朋友,打著合作的口號:有夢最美希望相隨,期望能藉由朋友的《技術力》來證明自己的點子是具有前瞻性、創意性、獨特性、市場性等,可是光上述幾點就能夠打動對方嗎?

 

或許只要出出點子對擁有技術的人來看,好像是有點那麼的不公平,畢竟技術人員他們事後要進行的事情很多,可能從資料庫、API、測試、再測試、網路頻寬、硬體設定等都需要他們後續接著完成,那出點子的人僅需要作方向的修正跟調整,似乎是真的不大平衡。

 

但換個角度來想,擁有《技術力》的人難到就不同時擁有《點子力》嗎?我想答案當然是有可能的,只是許多擁有技術又有點子的人,大多不是已經創業了,在不然就是在某些企業身兼重要職務,要這麼剛好碰到有技術又有閒的人來幫忙實在不多。

 

既然如此那空有點子的人該怎麼辦呢?這個問題我當初也是常常問我自己,當我擁有許多點子,擬了一堆口袋計劃,看似好像很多都可以有機會馬上收錢的案子,但卻沒有辦法打動身邊的朋友時,問題一個一個冒出來,每個問題都不斷的打擊著自己的信心。是我的計畫不夠好嗎?還是市場評估錯誤?或是風險評估有問題?甚至是賺不到錢所以沒有興趣?各種問題排山倒海而來,讓我不得不去思考做法上根本面的調整。

 

不再抱持著天真的想法,回歸到基本面,從如何落實自己想法開始,將原本只是希望單純以熱情打動對方的念頭改成些許的個人投資,就當作是給自己的機會,至少先讓事情能夠運轉,於是投資了一小筆錢,嘗試的做了自己想要的點子,專案結束後,心中的創業種子也漸漸的萌芽了。

 

社會是現實的,是人讓社會變得現實。有時候想證明自己的想法沒有錯,那還要有本事去證明一切,光靠點子或是一套說法,很難打動其他的人。最好是能夠自己親自彎下腰來跟著一起做,藉此號招更多的志同道合的人加入,我想或許機會可能高上不少。

 

不是大家無法感受到創業的熱情以及魅力,只是在這困頓的環境下,要養活自己就不怎麼容易了,工作可能做的都很吃緊,還要再業外的休息時間跟別人合作專案,我想即使是換成我也可能會推辭,不管是點子或技術,要媒合兩者一定要有平衡彼此的關鍵,至少,我想能夠搔到對方癢處,那才是開啟機會的契子。

 

我自己就為了要能夠好好落實工作上的細節,曾經歷過業務、美術設計、企劃到現在管理專案的工作,為了不再讓技術綁住自己的想法,這陣子也開始看了一些PHP技術相關的學習書籍,想要讓腦中的各個點子有可能發生的一天,自己先準備好,等機會到來的那一天,我想搭上實現點子的順風車只是時間的問題。

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留言列表 (3)

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  • evenste
  • 通才與專才是差很多的。業務、美術、電腦等,都可以算是相當深、有研究所發論文的領域。有把一群專才集合在一起的機會與向心力,這個團體才有賺錢的機會。但如果想要身兼多重角色,卻又只懂初步概念的話,個人是覺得蠻危險的。
  • 退貳圓
  • 那麼[業務、美術設計、企劃到現在管理專案的工作]就是你的技術力摟這可是很了不起的技術呢= =我想有點子的人平常要累積能力,財力...等到機會來了,點子能運用的時候.才能支持想法走進去自己的夢想
  • 英文格格艾瑞兒
  • 點子裡的人
    比較理想話吧